GESTÃO EMPRESARIAL

BUSINESS MANAGEMENT

Making your business profitable!

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QUEM SOMOS

GESTÃO EMPRESARIAL

Fundada em 2006, somos uma consultoria orientada a maximização dos resultados operacionais (Revenue & OPAA) de nossos clientes, reconhecendo o capital humano como maior patrimônio de uma organização.

Áreas de atuação: Agronegócio, Automotivo, Comércio Exterior, Jurídico, Telecomunicações, Tecnologia da Informação, Mercado Financeiro, Mineração e Marítimo.

Nosso time é formado por profissionais altamente capacitados, com experiência na aplicação de metodologias, conceitos e ferramentas, em empresas de diversos setores, conduzindo equipes de alta performance, pois entendemos que a mudança é essencial para a busca dos novos objetivos e de uma maior competitividade no mercado atuante.

Headquarter na cidade de São Paulo, atuando em toda América Latina e Europa.

GOLDEN CIRCLE

WHY

  Para facilitar o seu dia-a-dia, reduzir custos, aumentar a produtividade e potencializar os lucros.

HOW

  Apoio consultivo, hands on, com equipe de alta performance preparada para entregar os melhores resultados para sua empresa.

WHAT

  A consultoria pode ser em forma de auditoria sobre controles, indicadores e processos de áreas específicas da empresa; em forma de assessoria, participando do desenvolvimento de processos, procedimentos, controles e rotinas.

VALUES

  Garantir soluções confiáveis aos nossos clientes com o diferencial de diversidade da metodologia, qualidade, credibilidade, com ética e responsabilidade socioambiental, desenvolvendo e respeitando as diferenças de todas as pessoas envolvidas.

METODOLOGIA

Análise (AS IS)

Nesta fase é preciso analisar toda documentação disponível e assimilar de que maneira os processos estão alinhados aos serviços prestados, atendimento ao cliente, apoio a gestão e vendas, para se obter uma visão ampla dos processos da empresa em sintonia com a cadeia de valor e o planejamento estratégico da organização.

Desenho da solução (TO BE)

Chegou a hora de tomar decisões em relação a tudo que foi detectado na fase anterior.
Agora que já se conhecem os gargalos, as falhas, os atrasos e outras deficiências das áreas analisadas (com o maior detalhamento possível), é o momento de se alinhar com os objetivos estratégicos da empresa e desenhar um novo processo / sistema. Para isso, faremos simulações ou prototipagem com base em cenários, e incluir as melhorias necessárias.

Implementação

Mãos a obra! É hora de implementar as ações decididas em conjunto ao plano de ação. Importante durante a implementação sempre ressaltar os valores da empresa, contando com o apoio da direção e respeitando a diversidade do capital humano.

Controle

Acontece 6 meses após a implementação. Nesta fase será possível medir e corrigir variações das novas soluções implementadas. Alinhados com objetivos estratégicos, monitorando os indicadores adequados à avaliação dos resultados obtidos.

SMART THINKING

S

SPECIFIC (ESPECÍFICO)
Que seja específica para uma melhoria.

M

MEASURABLE (MENSURÁVEL)
Que você possa medir e comparar resultados para verificar sua evolução.

A

ACHIEVABLE (ALCANÇÁVEL)
Que seja realista.

R

RELEVANT
Que produza impacto positivo na sua empresa.

T

TIME LIMITED (TEMPORAL)
Que tenha um prazo definido.

360° Overview

EXECUTIVE BOARD

  • Golden Circle
  • Business Strategy
  • Company Plan
  • 3-5 years roadmap
  • Concil members
  • Turnaround

RECURSOS HUMANOS

  • Plano de cargos e salários
  • Otimização de estrutura
  • Programas de desempenho
  • Treinamentos

FINANÇAS

Collections

  • Políticas de cobrança
  • Segmentação de carteira
  • Estratégia
  • KPI's
  • Ferramentas
  • Terceirização
  • Venda de carteira


    •  

Facilities

  • Gestão de contratos
  • Dimensionamento de equipes
  • Políticas de governança


    •  

FP&L

  • OPEX analysis
  • CAPEX analysis
  • REVENUE analysis
  • Forecasting
  • Executive reports


    •  

Controlling

  • Auditoria
  • Controles contábeis
  • Cash Flow
  • Inventário
  • Distribuição de dividendos


    •  

M&A

  • NDA
  • Due Diligence
  • Reorganização societária
  • Negociação contractual
  • Contrato principal e acordo de acionistas
  • Fechamento
  • Plano de integração
  • Day 1
  • Implementação de integração

MARKETING

Produtos

  • Revisão e remodelação do processo de criação de produtos (NPI)
  • VI - Vitality Index
  • Market Share
  • Road map
  • SWOT analysis
  • Definição de metas
  • Segmentação
  • Ferramentas de gestão de portfólio
  • Proposta de valor


    •  

Brand & Communication

  • Posicionamento de marca
  • Plano de comunicação
  • Identificação do perfil do cliente alvo (persona)
  • Social medias
  • Feiras, exposições, congressos
  • Produção de conteúdo
  • Geração de Leads


    •  

Pricing

  • Análise financeira por produto
  • Definição de preços
  • Mark-up


    •  

Promoção

  • Criação de campanhas de vendas
  • Plano de comissão para área de vendas (Strategic products)

PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

  • Start, Panning, Execution, Controlling, Closing
  • Project documentation
  • Project Management tolls
  • Scope
  • Costs
  • Schedule
  • Human Resources
  • Comunication Plan
  • Stakeholders
  • Quality Assurance
  • Aquisitions (M&A)
  • Risks and Issues
  • Integration
  • Lessons learned

SALES

  • Perfil do vendedor
  • Treinamento
  • Segmentação de equipe por mercado
  • Segmentação de equipe por produto
  • Definição e controle de metas
  • KPI's
  • Ferramenta de vendas
  • Controle de vendas
  • Canais de vendas
  • Solution Selling

IT

  • Gerenciamento de contratos
  • Arquitetura
  • Infraestrutura
  • Projetos
  • ISO 27001

OPERAÇÕES

  • Mapeamento de processos
  • Lean
  • Six Sigma
  • Ganho de produtividade
  • Controle de tempo
  • Padrões de desempenho
  • SLA's
  • KPI's
  • Dimensionamento de equipe
  • Manutenção
  • ISO 9001

LEGAL

  • Gerenciamento de contratos de terceiros
  • Contencioso
  • Consultivo
  • Direito do Trabalho
  • Direito Imobiliário
  • Direito Administrativo
  • Direito Penal
  • Direito Ambiental
  • Direito de Sucessões e Família
  • Direito Tributário
  • Direito Civil
  • Direito do Consumidor
  • Direito Empresarial

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